ファシリテーター型リーダーシップは、メンバーを巻き込んで、メンバーの知恵とチカラをあわせて課題解決に導く、“場づくり”のスキルです。

メンバーの意見や、ちょっとした違和感を場に出させ、課題をみんなで共有し、チームで協力して課題解決をすすめていくことが、お客様の満足度を高め、組織の成果を高めていくことにつながります。

この講座では、今ますます必要性が高まるファシリテーター型リーダーシップについて、その役割を理解し、実践で活用できる基礎的なスキルを学びます。

チームを率いるリーダー層の皆さまや、新しくリーダーになられる皆さまに、ぜひ受講いただきたいと思います。

  　

  　
■この講座のねらい

■この講座で学ぶ内容

(1) ファシリテーター型リーダーシップについて学ぶ
(2) 知恵と力をあわせられる職場とは〜グループプロセスを学ぶ
(3) 知恵と力をあわせられる職場をつくるファシリテーションの１０の役割を学ぶ
(4) ファシリテーションのベースになるコミュニケーションスキルを学ぶ〜自己開示とフィードバック
(5) コンセンサス（合意形成）を学ぶ
(6) ファシリテーションの強い組織づくりにとっての重要性を学ぶ

自分と人とチーム・組織を生かす・育てる、協働・共育ファシリテーターをめざそう！
   
チーム経営会員定例会 （2012年5月）

   
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2011年7月より、「自分と人とチーム・組織を生かす・育てる、  
協働・共育ファシリテーターをめざそう！」という共通テーマのもと、  
次の３つのテーマに沿って学ぶ場としていきたいと思います。
       
1. 育てるというかかわり方  
2. チーム・組織の中で自分を生かす
3. 人が生き、成果があがるチーム・職場づくり〜協働ファシリテーション    

それぞれ、グループワークや個人ワークと参加者間での対話を通じて、 
実践で役立つ学びを得ていただけるような場といたします。 　　　   

なお、今後1年間、定例会では、『人間関係トレーニング』を 
共通のテキストとして 使っていきたいと思います。  
お持ちでないかたは、ぜひお買い求めください。  　　　　　　　　　
　
『人間関係トレーニング』（ナカニシヤ出版）
http://www.amazon.co.jp/dp/4888487219

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京都、ウエダ本社ジョイントセミナー

≪ふりかえりから学ぶ　これからのリーダーシップ≫

   〜いま求められている“支えるリーダーシップ”を学ぶ〜

リーダーシップには、「引っ張るリーダーシップ」と「支えるリーダーシップ」があります。

これまでは、「引っ張るリーダーシップ」の必要性が叫ばれてきましたが、いまは「支えるリーダーシップ」も大切です。

トップやリーダーが、支えるリーダーシップで組織を運営していくことで、自分で考え自分で行動する社員、チームワークのよい職場、意見やアデ アを ぶつけあいながら課題に取組んでいく組織風土を育んでいくことができるのです。

しかし、支えるリーダーシップは、誰も教えてはくれません。正解がないから、皆さまが主体的に学び、試行錯誤を繰り返すなかで身につけていか なけ ればなりません。

連続セミナー「ふりかえりから学ぶ これからのリーダーシップ」は、人と組織を育ててくために大切なリーダーシップについて、楽しく学んでいただく場です。

ぜひ、お越しください。

■日時　　：　2012年　6月7日（火）　15:00〜18:00

■テーマ：　　「自分とチームを観察し、ふりかえる」

■場所　　：　ウエダ本社　北ビル2F　（京都市下京区五条通堺町角塩釜町363）
■受講料：　　5,000円　（2名以上参加で1名　3,000円　）
■ファシリテーター：　LLCチーム経営　広瀬義浩、嶋田　至　　（どちらかが担当します）
■定　員：　    24名 　（先着順、最少催行人数8名）

【この回では】
支えるリーダーシップを身につけるために、まず「見る力」を磨きます。
ブロックをつかったゲームにグループで取り組みながら、チームワークの 様子やコミュニケーションの様子、どのようにものごとが決められていくのかなどを見てみます。見ることに焦点をあてると、これまで気づかな かったことも見えてくるのです。

＜講師紹介＞

広瀬 義浩
大学卒業後、セミナー会社で、技術セミナーの企画業務を担当。年間50テーマ以上のセミナーを企画・運営。
2003年、セミナーの企画・運営会社を設立。関西を中心に技術系、管理系の講座を主催。2005年、スマイルコミュニケーションオフィスを主宰。コーチング、コミュニケーション、心理学、などのセミナーを主催。
2008年、ＬＬＣチーム経営を設立。
現在、ファシリテーション講座を中心に、社会人・官公庁向け研修、ワークショップやワールドカフェのファシリテーター、中小企業のコンサル テーション、経営者のコーチング、会議の活性化支援（ファシリテーション）などをおこなっている。 

嶋田 至
大学卒業後、システム開発のプロジェクトマネージャーを担当。
「旅の窓口」などインターネットビジネスに関するプロジェクト・マネジメントを担当する。2000年、株式会社ベストリザーブを設立し、経営幹部として参画。インターネット関連事業の立ち上げを担当。
2008年、ＬＬＣチーム経営を設立。
現在、リーダーシップ養成など組織内教育の講師、ワークショップのファシリテーター、組織活性化支援をおこなっている。 

担当者

株式会社ウエダ本社　（田中、前江田）
TEL:075-341-4111　FAX：075-341-5738
Email:　jobstylelab@ueda-h.co.jp

今後の開催予定

■第２回（7月5日）　「リーダーシップに必要なことを学びましょう」

支えるリーダーシップについて、その役割をイメージします。いろいろな才能やアイデアをもった人たちの知恵と力をあわせると、予想外の成果を 出すことがあります。今回は、スパゲッティをつかったゲームに取り組みながら、リーダーシップに求められている役割をイメージしてみましょ う。

■第３回（8月2日）　「人とチームを育てるコツを学びましょう」　　

支えるリーダーシップは、社内のチームワークを強めることで力が発揮されます。今回は、無言で課題解決に取り組むマネージャーゲームを通じ て、チームワークを強めるコツについて考えてみます。支えるリーダーシップは、人を育て、チームを育てます。皆さまらしいリーダーシップに気 づいて、実践で試してみましょう。

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チーム経営ファシリテーターズ・ラボラトリー

   
ファシ・ラボ（ベーシック）４回コース（第４回）   

知恵とチカラをあわせるための基本的スキルを深める


チーム経営ファシリテーターズ・ラボラトリーは、組織や地域などで知恵とチカラをあわせる活動をしていく
ファシリテーターのための学びの場です。

このベーシックコースは、こうしたファシリテーターにとって最もベースとなる「知恵とチカラをあわせる場づくり」と
そのための「自分とメンバーの学びと成長」を促進するためのスキルを学ぶコースです。

このベーシックな部分は、頭で理解するだけでなく、繰り返して体験し学びを蓄積することで、
はじめて現場で活かして使うことができるようになります。

従ってはじめての方はもちろん、講座や勉強会、研修を修了された方の継続学習の場として、
ご活用頂ければと思います。
このベーシックコースは、２０１２年３月から６月の４ヶ月にわたって、大阪産業創造館で開催します。

・第１回　3月13日（火）　＊終了しました。
・第２回　4月20日（金）「プロセスをみる〜自己開示とフィードバック」　
・第３回　5月18日（金）「メンバーシップ〜自分の働きかけのグループへの影響に気づく」　
・第４回　6月12日（火）「リフレクション〜自分の中におこるプロセスをみる」
　　　　　
（７月以降も別の形で学び場を継続する予定です）

≪第４回の概要≫

■日時　：2012年 6月 12日（火）　18:45〜21:15

■会場　：大阪産業創造館　5階研修室Ｃ
http://www.sansokan.jp/map/

■内容　：

リフレクション〜自分の中におこるプロセスをみる

 
体験をふりかえる「ラボラトリートレーニング」によって、ファシリテーターに必要なスキルを高めて行きます。

 ■ファシリテーター：ＬＬＣチーム経営　博野英二、他

 ■参加費：3,000円　（チーム経営会員 2,000円）

■申込　：下記よりお申し込みください。


 

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 ≪学び＆対話≫で、あなたらしいリーダーシップを身につける！

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自分らしいリーダー像をさぐる

「これからのリーダーシップ勉強会−特別合宿−」

成果主義の導入、雇用形態の多様化、個人の専門知識の高度化、さまざまな価値観を持つメンバー。今までの組織とはメンバーも形態も変わってきています。
リーダーは、引っ張ってもうまくいかない、待っていても自分からは動かないという現実に直面し、一人悩む場合も多いようです。

いまこの変化が早く正解のない時代には、
・組織のメンバーが方向性を共有し、
・知恵とチカラをあわせ課題を解決し、
・顧客満足と働く人のやりがいを実現する強い組織を作っていく必要があります。
そして、メンバーが自ら育ち、お互いにいい影響を与えあうチームを作る必要があります。

この特別合宿は、これからの時代にあった自分らしいリーダーシップを考える機会にしていただくために企画しました。管理テクニックではなく、リーダーのあり方、かかわり方を考える場です。
体験したり、対話したり、人の話を聴いたり、いろんな学びを通しながら、自分らしいリーダーシップ像を見つけます。
チームリーダーはもちろん、チームリーダーを束ねている管理職の方、経営者、教育担当者、組合などの委員の方、多様な人たちと一緒に学びましょう。



◆日時　

６月１６日（土）　13:00〜21:00
　　　１７日（日）　9：00〜16:30

◆場所　
・関西セミナーハウス　（京都市左京区一乗寺竹ノ内町23） 
http://www.kansai-seminarhouse.com/ 

　＊京都洛北の修学院近くの会場です。

◆合宿で学ぶこと
自分らしいリーダーシップを見出すことを「ねらい」として、次のようなステップで学びます。
(1) 私のリーダーシップを棚卸する。
(2) これからの私のリーダーシップをイメージする。
(3) ありたい姿になるためにトレーニングする。

◆費用　
・受講料 ：32,000円
・宿泊費 ：10,000円 （３食付）
　＊総額　42,000円

◆定員
・16名（申込先着順）
＊チーム経営のスタッフが総力を結集してお迎えします。

  　

◆ お申込

・下記フォームからお申込ください

 

≪会場の関西セミナーハウスについて≫
　http://www.kansai-seminarhouse.com/

関西セミナーハウスはモダニズム建築様式の本館と能舞台、茶室のある日本
庭園、その中に１００年の歴史を刻む日本家屋で構成された、研修・宿泊施設です。
四季折々の自然の豊かさを体感でき、その環境は歴史的風土特別保存地区の
厳しい条例で守られ、修学院離宮や曼殊院、詩仙堂などに隣接した観光のスポットでもあります。
1967年に、ドイツ発祥のアカデミー運動「はなしあい」の関西拠点として
日本クリスチャン・アカデミーによって開設されました。
多くの学校、企業、個人の方々に愛されている施設です。

　　　　

 

     　 

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星野欣生氏から体験学習で学ぶ

ファシリテーター・リーダー・研修担当者のための実践講座
　　「職場の人間関係づくりトレーニング」
      　-人を生かすチームづくりの観点を学ぶ-

〜「みることから始まる」チームの状態を正確に診断し、的確に介入するには〜
 

チラシのダウンロード（ｐｄｆ）

ファシリテーター・リーダーはチームのどこを見るのか！

組織の活性化（組織変革）をはかるための１つの方法として、チームづくり（チームビルディング）があげられます。組織はチームの複合体ですが、単位としてのチームを活性化することが、組織全体の活性化につながると考えられます。
一般に、チーム（組織）を活性化するために、研修を企画したり、コンサルテーションをしたりいろいろな手法がありますが、最初にすることは、そのチームを正確に診断することです。診断が間違っていれば、どんな素晴らしいプログラムでも効果はでません。
特に、グループ・プロセスを観察するスキルや診断するスキルが重要になります。
この講座では、「ラボラトリー方式の体験学習法」によって、お互いのチームを観察・診断し、介入（フィードバック）することを通して、人を生かすチームづくりについて学んでいきます。

•  チームを活性化させる
•  チームを活性化するために、チームを診断し、介入（フィードバック）するスキルを磨く −チームをみる視点を学ぶ−
•  組織の中でのチームの活性化を考える　　−チームづくりと組織変革−

プログラム

・スタッフからひと言 −チームの現代性
・講座のねらいとすすめ方
・チーム編成 簡単な自己紹介

【小講義】「チームの何をみるのか」（グループ・プロセスについて）

《チームの観察・診断》
実習：［チーム活動］1
スタッフが用意したエクササイズを行う
※ペアグループを作り、作業グループと観察グループに分かれる。
一つのグループが作業をするのを、一方のグループが観察し観察シートに記入する。
作業と観察を交代して1回づつ行う

［チーム活動］2
午前中に観察したことをグループでわかちあう。
その後、相手グループの診断をする。
・診断書（診断結果）の作成
・診断名の決定
作業グループと観察グループが集まりお互いの診断結果の発表。
分かち合い

【小講義】「チームづくりと組織変革について」
 

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ワールドカフェ大阪
「人が大切にされる組織」

 わたしたち、チーム経営の理念は、
「人が一人ひとり大切にされ、その能力を伸ばし人間として成長していくことと、人々が知恵とチカラをあわせることで、
組織の成果が向上することが両立する経営（チーム経営）が可能であることを示し、
これに取り組む人、組織を増やしていくこと」です。

人が大切にされ成果があがる経営のことだと言えます。

今回は、「人が大切にされる組織」とはどんな組織なのか、対話で探りたいと思います。

いろいろな目線から、人が大切にされる組織（職場）について語り合いましょう。どなたでも、ご参加ください！

◇日時：　　2012年 ６月２８日（木）　18：30〜21：10

＊終了後、近くで懇親会をします。

◇会場：　　大阪産業創造館　6F会議室E
http://shisetsu.sansokan.jp/access.html

◇参加費：　2,000円
◇定員：　　　50名 先着順

◇主催：　　　LLCチーム経営

◇共催：　　スマイルコミュニケーションオフィス　

イベントの開催にあたり　　　　　

最近、ワールド・カフェという会議手法が注目を集めています。組織変革、まちづくり、教育、コミュニティビルディング、学びの場など様々な場面で活用されています。
ワールド・カフェとは、「知識や知恵は、機能的な会議室の中で生まれるのではなく、人々がオープンに会話を行い、自由にネットワークを築くことのできる『カフェ』のような空間でこそ創発される」という考え方に基づいた話し合いの手法です。
この手法を使い、、「これからの時代の新しい組織スタイル、生き方」をテーマに、対話をする機会を作りたいと考えています。
また、人々の主体性と創造性を高める対話手法であるワールド・カフェを体験していただくことにより、組織改革・コミュニティ形成・学びの場など様々な場にワールド・カフェという手法が広がることを目的としています。


■お申込
下記より申し込むか、info＠teamkeiei.com あてにメールでお申し込みください。
（迷惑メール対策として、＠が大文字になっているので小文字に訂正してください）
    
     

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人が生き、成果があがる職場づくりのスキル
   
【夏季２日間】 ファシリテーター養成講座

（2012年7月21日・22日）　　　

■この講座で学ぶ内容

■日時
・１日目：2012年7月21日（土）　10時〜18時
・２日目：2012年7月22日（土）　10時〜17時
　
■会場
・大阪産業創造館
　　http://www.sansokan.jp/map/
　
■受講料　
・32,000円（税込） 
＊同じ組織から2名以上でお申込の場合、2人目は半額です。
＊１日間のファシリテーション講座・リーダーシップ講座を修了された方は、 　27,000円（5,000円オフ）です。
 　　　
■定員
・20名（申込先着順、最少催行人数 5名）

■講師
・ＬＬＣチーム経営 博野英二、広瀬義浩、他
　＊講師は変更することがありますのでご了承ください。 　 　
■お申込

・下記の申込フォームから。または、ファックス、メールでお申込みください。

チームを基盤とした職場運営について学びます。
 

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ファシリテーター型リーダーシップは、メンバーを巻き込んで、メンバーの知恵とチカラをあわせて課題解決に導く、“場づくり”のスキルです。

メンバーの意見や、ちょっとした違和感を場に出させ、課題をみんなで共有し、チームで協力して課題解決をすすめていくことが、お客様の満足度を高め、組織の成果を高めていくことにつながります。

この講座では、今ますます必要性が高まるファシリテーター型リーダーシップについて、その役割を理解し、実践で活用できる基礎的なスキルを学びます。

チームを率いるリーダー層の皆さまや、新しくリーダーになられる皆さまに、ぜひ受講いただきたいと思います。

  　

  　
■この講座のねらい

■この講座で学ぶ内容

(1) ファシリテーター型リーダーシップについて学ぶ
(2) 知恵と力をあわせられる職場とは〜グループプロセスを学ぶ
(3) 知恵と力をあわせられる職場をつくるファシリテーションの１０の役割を学ぶ
(4) ファシリテーションのベースになるコミュニケーションスキルを学ぶ〜自己開示とフィードバック
(5) コンセンサス（合意形成）を学ぶ
(6) ファシリテーションの強い組織づくりにとっての重要性を学ぶ

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